Geschäftsprozesse, die den Herausforderungen der Digitalisierung standhalten
Digitalisierung ist ein Megatrend, dem sich kein Unternehmen mehr verschließen kann. Mit der Digitalisierung geht eine zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit einher, die zumeist eine Anpassung der bestehenden Geschäftsprozesse und Strukturen bedingt.
Auch entstehen neue Wettbewerber mit innovativen und teils rein digitalen Geschäftsmodellen, die die Erwartung der Kunden prägen.
Wir unterstützen unsere Klienten aus dem Bereich Aerospace und Defence dabei, ihre Unternehmen für diese Herausforderungen fit zu machen. Unser Team verfügt über umfassende praktische Umsetzungserfahrung, so dass Sie sicher sein können, dass die gemeinsam erarbeiteten Lösungen auch greifen.
Unsere Leistungen
- Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
- Process Mining (Feststellung der Process Mining „Readiness“, Identifikation von Anwendungsfällen, Implementierung, Anwendertrainings)
- Robotisierung (RPA) und Backend-Automatisierung von Geschäftsprozessen
- Vorbereitung auf und Implementierungsbegleitung von SAP S/4HANA-Migrationen
Projektbeispiel
Shared Service Automation
Problemstellung
Shared Services werden in vielen Organisationen genutzt, um Dienstleistungen und Unterstützungsprozesse gebündelt und kosteneffizient anbieten zu können. Voraussetzung für die Erzielung von Skaleneffekten ist eine hohe Standardisierbarkeit.
Aktivitäten
Mit Hilfe von Process Mining und Robotic Process Automation (RPA) lässt sich ein neues Niveau an Transparenz und Standardisierung erreichen und repetitive Tätigkeiten automatisieren bzw. robotisieren.
Ergebnisse
Eliminierung manueller, repetitiver Tätigkeiten führt zu beschleunigten Prozessen, höherer Prozesskonformität und somit Einsparungen.
Ihr Ansprechpartner
Dr. Mike Körner
Partner