Operations
Durchlaufzeiten verkürzen und Lieferfähigkeit sicherstellen
Die neuen Realitäten post-Covid sowie die geopolitischen Veränderungen zwingen viele Unternehmen der Aerospace und Defence Branche zur Neuausrichtung der Supply Chain: Verfügbarkeit, Versorgungssicherheit, Nachhaltigkeit sowie Wirtschaftlichkeit werden neu gewichtet.
Leistungsfähige Operations bilden seit jeher das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens und entwickeln sich immer stärker zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Digitalisierung, neue Technologien sowie neue Kooperationsmodelle verändern auch hier die eingespielten Abläufe nachhaltig.
Wir helfen unseren Klienten aus dem Bereich Aerospace und Defence Antworten zu finden auf ihre Herausforderungen im Bereich Supply Chain und Operations.
Unsere Leistungen
- Transparenz und Risikomanagement im Bereich der Lieferketten
- Neuausrichtung der Supply Chain
- Beschleunigung von Programmen und deren Abwicklung
- Erhöhung der Effizienz in der Wertschöpfung
- Verfügbarkeit der Systeme erhöhen
Projektbeispiel
Verbesserung Ersatzteilverfügbarkeit
Problemstellung
Unser Klient, ein multinationaler Luft- und Raumfahrtkonzern, hat die Verantwortung für die schnelle Verfügbarkeit von Ersatz- und Austauschteilen (ET/AT) seines komplexen Systems mit rund 60.000 Einzelteilen beim Endkunden übernommen. Der „Performance-based“-Vertrag beinhaltet signifikante finanzielle Anreize innerhalb von kürzester Zeit die richtigen Teile verfügbar zu halten. Trotz intensiver Bemühungen ist die operative Performance bis dato sehr unbefriedigend.
Aktivitäten
- Qualität der Stammdaten verbessern
- Bedarfsprognose verfeinern
- Sourcing- / Lagerungsstrategie nach Artikel / Zulieferer verfeinern
- Risiken der Lieferantenkette managen inkl. Obsoleszenz
- Prozessleistung messen / verbessern
Ergebnisse
Aufgrund der Anpassungen in den Prozessen und der Organisation konnten die Verfügbarkeit der Ersatzteile sowie die operative Performance schrittweise signifikant gesteigert werden. Alle vertraglichen KPIs wurden erreicht bzw. übertroffen.
Ihr Ansprechpartner
Dr. Mike Körner
Partner