Unternehmens-
strategie

Langfristige Strategien festlegen, welche Ihren Erfolg in der Zukunft sichern

Für die meisten Unternehmen ist das Umfeld geprägt durch technologische Umbrüche, intensiven Wettbewerb, sich schnell verändernde Markt- und Rahmenbedingungen sowie Änderungen der Geschäftsmodelle.

Langfristige Strategien und schnelle Veränderung im Umfeld stehen hierbei nicht im Widerspruch. Das „Steuern auf Sicht“ darf nicht zu Lasten eines „Vordenkens und langfristigen Handelns“ gehen. Die richtige Strategie und Transformation entscheidet über Ihren zukünftigen Erfolg.

Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Stellhebel zu identifizieren sowie Ihre Wertschöpfungskette, Struktur und Fähigkeiten zukunftsfähig zu orchestrieren.

Unsere Leistungen

  • Strategie-Überprüfung auf Grundlage der Technologie-, Markt- und Wettbewerbsentwicklung
  • Funktionalstrategien (R&D-, Vertriebs-, Programm-Mgt. & Support Prozesse)
  • Überarbeitung der Strategischen & Operativen Planung
  • Strategische Portfolioanalyse (Geschäftseinheiten, Ressourcen / Fähigkeiten, Industrielle Aufstellung)
  • Umsetzungsbegleitung der Strategieimplementierung
  • M&A Strategie (M&A Ziele, Target-Screening, Akquisitionsprozess, Integration, Divestments)

Projektbeispiel

Problemstellung

Ein führender Hersteller von Maschinensteuerungen will internetbasierte Dienstleistungen für seine Maschinensteuerungen vermarkten.

Aktivitäten

  • Bewertung des Geschäftsmodells und der Kommerzialisierungsstrategie
  • Bestimmung der Nutzenpotentiale / Preisbereitschaft der Endkunden
  • Analyse der Hürden einer Kommerzialisierung
    (Geschäftsmodell, Abrechnung, Sicherheit)
  • Überarbeitung der Produktstrategie

Ergebnisse

Neuausrichtung der Unternehmens-, Produkt- und Vertriebsstrategie. Zielgerichtete Investition in innovative Dienstleistungen.

Ihr Ansprechpartner

Daniel Salzer - Partner bei ACTRANS. Fotograf: Matthias Tunger

Daniel T. Salzer

Partner